6、7月份，国际上要求人民币升值的论调甚嚣尘上，而国内的媒体上完全听不到中国企业界的一丝反应，那么，眼下的这个问题可谓迫在眉睫，中国企业界没有道理再漠视，再沉默。

我们一开始的目标锁定2002年中国进出口企业200强前几名。在我们想象中，他们每年超过10亿美元的出口，无论如何也不应忽略汇率变动。但是，出乎意料的，我们得到最多的回答是“NO”，甚至他们不知道要由哪个部门出面接受采访。我们又将注意力转向那些活跃的出口企业和大型国有企业，他们确实都很关心汇率的变化，但几乎都没有采取行动。出口企业认为自己离决策的距离太遥远了，无能为力；而那些国有集团则一点都不担心，他们知道，即使有什么问题，政府也不会坐视不管。

只有两类企业反应迅速，应对灵活。一类是在国际市场上已经历练了足够长时间的企业，通常是外资企业或港台企业，另一类就是以进出口业务为主营的外贸企业，尽管方法可能不尽相同，但都能让自己远离风险波及范围。不得不承认，对于本土的制造企业，国际视野还是差了一截。企业的国际化过程，并不仅仅是扩大进出口，甚至在国外开一两个厂，关注宏观环境的变化，并敏锐地意识到它对自己的影响，才是最重要的。

这次调查的最大发现是：82.4%的企业认为，人民币汇率的变化，会对企业的经营活动产生影响，但大部分企业说不清楚具体会在哪些方面产生什么影响。对于正在中国经济舞台上活动着的企业来说，人民币就像空气和水一样。

这不仅仅是指它的不可或缺性，更是说明那种无声无息的无摩擦状态，甚至有时会令人忽略它的存在。对于企业来说，人民币和美元之间的1:8.2，上下浮动不超过1个百分点的汇率，是已经存在20余年的生存环境，几乎没有企业认真想过如果这个比率改变了，对自身会有多大的影响。

近年来，中国对外贸易连年录得大幅度盈余，构成人民币升值压力，七月二十八日中原地产在香港举行记者会，董事总经理黄伟雄就预期人民币升值，内地资金大量涌入，对香港豪宅、商厦楼价开展升浪。(中新社)

现在，则到了必须思考这个问题的时候了，因为你站在了国际舞台上。眼下，中国最主要的贸易伙伴：美国、日本和欧洲，纷纷对人民币施加压力。中国面临着亚洲金融危机以来最大的国际压力，人民币汇率问题已不再是遥远的宏观决策层面的问题。

一个极有可能的事实是：8月份，出口企业的退税率可能发生变化，退税率会下调3-5个百分点。如果相关部门出台这样的政策，就意味着，人民币将会变相升值。相关的企业对此有充分的准备吗？

　摩根士丹利的首席经济学家罗奇曾做过这样的测算：如果人民币升值10%-15%，几乎对中国的出口没有影响，大概也就是0.1%的样子。也就是说，人民币升值对出口的负面影响非常有限。

但创维集团董事局主席黄宏生得出的结论与罗奇完全不同，这位中国彩电出口大户的老总面对升值的前景忧心忡忡，他认为，中国出口的大多是技术含量低的产品，高科技产品很少。人民币如果升值，中国的国际地位也许提高了，但制造业在全球的竞争力将逐步丧失。

他算了一笔账，如果人民币升值10%，就等于出口价格提升了10%，而中国国内制造企业好一些的利润也只有5%左右，加上一些财政贴息，中国企业盈利水平平均也不到3%。平均3%的利润率怎么可能调节10%的升值压力？肯定会出现大面积亏损。

黄宏生以创维为例，勾划出中国企业对人民币升值的最高心理底线：“现在我们在美国市场很难有大的提升，很大原因是其他世界工厂产品跟我们的价格一样低。比如来自墨西哥的彩电、欧洲土耳其的产品很便宜，我们提一美元都不可能。我们今年在美国市场希望能提高三千万美金销售，但是如果人民币升值了，那么这个计划就流产了。”

而本刊调查的结果比黄宏生的判断更悲观，接受调查的企业中，67.6%的企业选择了能接受人民币汇率在±5%之间浮动，另有26.5%的企业认为在+10%以内都可以自由浮动。比亚迪公司董秘邓国锐说：“如果升个5%还是有承受能力的，太大的幅度对我们来说压力会非常大。”只有两头在外的公司能稍稍乐观些，格兰仕集团财务经理沈朝辉就表示，“微波炉是劳动密集型产品，中国在这方面有相当大的优势，这种优势即使汇率做一点调整，恐怕也不是很容易被抵消的”。

眼下，欧洲、美国和日本，联合起来向人民币施加压力，大部分企业对此已有了心理准备，既然“是祸躲不过”，那就希望它来得晚一点，震荡小一点。如果顺差和大量外资流入已经使升值不可避免了。他们惟一的期望则是：有控制地、慢慢地升。

约有70.6%的受访企业预测，中国的汇率制度可能会在3年之内发生变化，其中接受本刊采访的大部分企业家都认为，汇率变化会发生在一两年之内，他们强调，调整一定要缓慢，以便于企业吸收波动的影响。专门从事服装出口的利安达集团董事长兼总裁黄丽泰告诉记者，如果人民币升值不可避免，政府应该早一点，比如，提前三个月或半年，告诉企业，让他们有一个适应的过程，他们可以据此调整自己的报价和接单。

人民币贬值导致亏损，是否意味着升值就会赢利呢？也不一定。曾经有一次，欧元和人民币的汇率从1:8.5一直下跌，跌到了1:7.3。东方仪器代理的设备出口遇到了极大的困难。因为是用欧元结算的，欧元贬值后，同样的商品出口，人民币收入少了一大块。“我大概算了一下，工厂的损失在10%左右。如果不是代理业务，这部分损失肯定是我们背了。”他说。

对于出口型制造企业来说，影响则是基本确定的：人民币升值，是坏消息，人民币贬值，则是好消息。虽然，出口企业的海外采购成本降低，可以抵消一部分出口收入下降的损失，但对于出口型企业来说，出口的量，相对进口，要大得多。因此，黄宏生才说，人民币升值会造成毁灭性的打击。人民币升值不仅影响企业的出口收入，更重要的，它甚至会影响企业的采购体系和投资战略。

一些原来在中国进行生产的跨国企业，可能会将投资转移到墨西哥或马来西亚，20世纪80年代，台湾也曾经历过中国现在的压力，在台币对美元的汇率从1:40涨到1:25后，一些传统的低附加值产业，纷纷转移到东莞。同样，有专家分析，如果人民币升值，这些传统产业又会从东莞转移到像中亚、越南等更不发达的地区。本来，中国还有很多地区，比如西部，可以容纳这些产业，但因为货币的调整是针对所有企业的，可能使得中国被迫提早经历产业空洞化的过程。

2003年以来，外汇管理部门在外汇管理上也有了相当程度的放松。以前，企业必须赚到外汇，才可以购汇。现在，只有人民币，企业也可以向外汇管理局申请购汇。政策越来越开放，企业可以利用的政策空间越来越大。

如果人民币升值，提高出口产品的报价似乎顺理成章，但几乎所有的企业都否认了提价的可行性，“坦白讲，我们很难对客户讲，因为人民币升值，所以要涨价，这个讲不出口的。”邓国锐说。原因在于，基于成本优势的出口非常脆弱，经不起任何破坏。

已经成长为真正的国际企业的明基，在这方面要成熟得多。他们从台湾到大陆后的第一件事，就是把所有的贷款改成人民币，因为当时金融风暴余波未了，人民币可能会贬值。2000年年底，公司又决定，把所有的人民币贷款变成美金，因为那时候，美元贷款的比例已经很高，同时，美联储又开始降息。他们预测，美国经济会走弱。所以把贷款都转成美金，对供应商的应付款也改成了美金。

对于进出口企业来说，目前他们最需要的鼓励出口的措施分别是出口退税、税收优惠和出口直接津贴，中选率分别为79.4%、50%和41.2%。虽然有58.8%的企业认为价格优势是公司产品在国际市场的主要竞争优势，但是有88.2%的企业将价格低廉的原因归结为中国劳动力成本低廉，人民币现行的汇率水平中选率只有5.9%。还有67.6%企业将产品质量作为提高国际竞争力的主要因素，看来中国出口产品正在由价格优势转向质量优势，虽然不知道这个过程还有多长，但企业已经对自己产品的质量充满自信。

（中国企业家杂志7月29日）